• HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN
  • Miền Bắc
  • Miền Trung
  • Miền Nam
Tỉ giá hôm nay
Giá vàng hôm nay
Đối tác
Bản tin chi tiết

Phiên họp thường kỳ quý 2/2010 Công ty CP Sông Gianh

Theo điều lệ quy định, ngày 10-8-2010 tại Quảng Trạch, Quảng Bình đã diễn ra phiên họp thường kỳ quý 2/2010 nhằm đánh giá tình hình thực hiện các nghị quyết của HĐQT của công ty CP Sông Gianh, đồng thời đề ra một số nhiệm vụ trong thời gian tiếp theo.

Thay mặt HĐQT, ông Biền Văn Nga - Chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc đã tóm lược những việc HĐQT đã làm được trong quý 2/2010. Đó là việc tổ chức thành công phiên họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2010 với các nội dung quan trọng định hướng cho hoạt động của công ty như thông qua các báo cáo và chương trình:  kế hoạch SXKD năm 2010; báo cáo hoạt động của BKS; kết quả kiểm toán báo cáo tài chính năm 2009; phương án phân phối lợi nhuận sau thuế năm 20019; mức thù lao cho HĐQT và BKS năm 2010; dự thảo sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty; tờ trình về việc ủy quyền cho HĐQT thực hiện một số công tác về đầu tư và thanh lý….  Đồng thời, phiên họp cũng đã thông nhất với chủ trương lớn của HĐQT đó là việc huy động vốn trong cán bộ chủ chốt từ công ty đến các chi nhánh đã được sự hưởng ứng, và hầu hết các thành viên có tên trong danh sách huy động vốn đều chấp hành tốt, đúng thời gian quy định. Về công tác đầu tư, ngoài việc đầu tư nâng cấp máy móc, thiết bị, nhà xưởng phục vụ sản xuất, năm nay công ty còn đầu tư trang thiết bị mới cho 2 đơn vị: Sông Gianh và Long Gianh.

Bên cạnh những thành tích nổi bật thì vẫn còn có những tồn tại cần phải khắc phục. Trong đó phải kể đến vai trò, trách nhiệm của các tiểu ban chưa được phát huy, chưa tham mưu được nhiều cho chủ tịch HĐQT trong việc ra các quyết sách để điều hành hoạt động công ty có hiệu quả. Các thành viên HĐQT chưa phát huy hết vai trò tiên phong của mình trong việc thực hiện nhiệm vụ. Các đồng chí thành viên HĐQT phụ trách chi nhánh cần phải có ý thức cao hơn trong việc chấp hành các nghị quyết của HĐQT, nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị mình phụ trách để thực sự là tấm gương cho các đơn vị khác noi theo.

Từ những việc đã làm được và những tồn tại cần khắc phục như trên, HĐQT đã bàn bạc, thảo luận và đưa ra những phương hướng nhiệm vụ cơ bản. Hội nghị đã diễn ra trong không khí thẳng thắn, nghiêm túc, xoáy sâu vào những hạn chế, yếu kém để từ đó đưa ra các mục tiêu, giải pháp cho hoạt động thời gian tới đạt hiệu quả cao hơn.